Análisis de redes sociales aplicado a los procesos de gestión de proyectos según Project Management Body of Knowledge en la industria de la arquitectura, ingeniería y construcción

Resumen

Con el objetivo de encontrar el real nivel de integración entre los 49 procesos de la guía PMBOK®, se realiza un análisis a través del método de redes sociales (SNA), el cual mediante la teoría de grafos se explican las relaciones entre nodos basándose en indicadores matemáticos. Según estos resultados y con respecto a las métricas obtenidas, queda en evidencia la dependencia recíproca entre los procesos, demostrándose el rol fundamental del grupo de procesos denominado “Planificación”, que define las condiciones de borde del proyecto, es decir, el espacio dentro del cual ocurren todos los demás procesos. Se descubre una red compacta, con un efectivo nivel de integración entre los diferentes procesos propuestos por la guía de las buenas prácticas PMBOK®. En conjunto, se entregan recomendaciones aplicables a la industria de la Arquitectura, Ingeniería y Construcción (AIC) para la gestión de proyectos.