Atributos de liderazgo entre los Gerentes de Proyectos: Una Revisión desde el Desempeño y la Incertidumbre en los Proyectos de Remodelación de Edificios

Resumen

Los gerentes de proyectos enfrentan desafíos y problemas constantes, especialmente en la industria construcción, por ejemplo, el estrés, la incertidumbre, la motivación, la comunicación efectiva, estilos de liderazgo, entre otros. Además, los líderes se encuentran bajo una presión constante para desarrollar más sus habilidades para manejar situaciones inciertas y mejorar el desempeño general del proyecto, en donde esto ha llevado a una alta rotación de los gerentes de proyecto en muchas organizaciones. Por otra parte, los proyectos de remodelación son muy diferente al de los proyectos de nuevos edificios, ya que las características claves asociadas con los proyectos de remodelación son únicos, arriesgados, altamente complejos y con alto nivel de incertidumbre a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Esta investigación tiene como objetivo identificar las cualidades potenciales de liderazgo entre los gerentes de proyectos de remodelación de edificios. Además, se determinarán las relaciones entre los factores de incertidumbre y el desempeño de los proyectos de remodelación según las cualidades de liderazgo. Para lograr este objetivo, se realizó una búsqueda bibliográfica exhaustiva, proponiendo un modelo de investigación que sirve como base para una investigación más amplia sobre las cualidades de liderazgo entre los gerentes de proyectos, con el fin de manejar eficientemente las incertidumbres y mejorar el desempeño de los proyectos de remodelación de edificios.